PAYE-T-ON TROP DE CHARGES ?

18102009

charges2006cevennes2002.jpgPhoto du bâtiment G, nos voisins de gauche, après le gymnase.

Un appartement de 75m² chez nos voisins du G paye 617€/trimestre.

Un appartement de 75m² chez nous paye 280€.

Le bâtiment G inclue l’eau chaude + le chauffage dans les charges.

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VOTES DES COPROPRIETAIRES A LA FUTURE AG !!!!!!!

5032009

L’an dernier,  18 votes de copropriétaires n’ont pas été abordés en AG, en raison d’une étonnante réservation sur 2h.

J’ai accepté l’intolérable l’an dernier, car 17 de ces votes étaient les miens.  A présent il suffit. Cette année j’engage le syndic à veiller à une organisation SANS TEMPS limite (courrier recommandé envoyé le 23/01/09). D’ailleurs nous serons en présence d’un huissier qui constatera la régularité de l’AG.

Mon constat est le suivant : Ca bouge plus au CS, mais pas assez. Le syndic commence à suivre mais il manque d’initiative et de répondant. Mis à part quelques « mesurettes », il n’y a actuellement aux CEVENNES pas de propositions fortes en matière de TRAVAUX, de SECURISATION et de renforcement du respect des lieux.

Chers amis copropriétaires, il ne reste qu’une alternative de taille pour inciter nos mandataires à agir plus et fort : VOS PROPOSITIONS DE VOTE EN AG !

Pour ma part, voici un premier aperçu de mes idées :

√  Création d’une commission CS chargée de proposer avec l’aide des autorités, des solutions pour les loisirs et lieux de rencontre des jeunes gens, ados et jeunes adultes, afin de mettre un terme au regroupement au pied des immeubles (nécessité de gardiennage actuellement inexistant). 

√  Nettoyage à l’eau des coursives 1 fois par MOIS au lieu d’une fois par TRIMESTRE . Coût : + 264€ HT/mois.

Obligation faite au syndic de réparer systématiquement et sans délai tout matériel défectueux.

Obligation faite au syndic d’organiser en début de chaque trimestre une opération d’évacuation des épaves et véhicules ventouse. Je rappelle qu’elle ne coûte rien pour les véhicules volés et identifiables, et 140€ pour les épaves non identifiables. Raison de plus pour faire évacuer rapidement les véhicules à ZERO frais, avant qu’ils ne deviennent des épaves !!!

√ Organisation d’un AG extraordinaire supplémentaire/an, 1 étant largement insuffisante, en commençant par le vote urgent de fermeture des portes d’immeubles par interphone (voir article intratone ou classique ?), rénovation des portes qui sont trop abîmées et repreinture des cages d’escalier.

Vote pour le recrutement de   GARDIEN de jour,  assermenté,  EXCLUSIVEMENT consacré à la veille au respect de la copropriété. OBLIGATION DE GARDIENNAGE.

Vote pour le recrutement d’un auxilliaire à notre employé actuel, chargé de l’entretien des extérieurs : parkings aériens et souterrains, trotoirs, esplanades et habilité pour les réparations électriques et le boriclage divers.

Vote pour la rédaction d’un règlement intérieur et pour l’obligation faite au syndic de mettre en application la clause dite pénale constatée par lui ou par les gardiens assermentés. Pénalité envoyée aux propriétaires, à leur charge de la récupérer auprès de leurs locataires.

√  Vote pour que le CS et le syndic joigent aux appels de fonds une lettre d’information des copropriétaires sur leurs actions et la situation générale.

Vote pour la fermeture sécurisée des garages O et R.

Vote pour le lancement d’une pré-étude de faisabilité du projet PHOTOVOLTAIQUE (coût approximatif : 1 200€), réalisée par un bureau d’études agrée par la région. Il faut aller vite avant qu’EDF ne revienne sur l’aubaine que représente aujourd’hui le coût du rachat de l’électricité à près de 60 cents/Kw.

Questions diverses : appel à ne pas voter le QUITUS au syndic qui, comme tout professionnel,  doit assumer ses responsabilités. 

Chafi




SOLUTIONS pour faire respecter l’ordre dans la copropriété

3022009

1. CONSTATATION DES INCIVILITES

Avec une certaine tolérance, quelles sont les incivilités les plus urgentes à contrôler ?

Si vous en voyez d’autres merci de me les indiquer afin que nous construisions ensemble un REGLEMENT INTERIEUR.

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OBLIGATION DE GARDIENNAGE

27012009

Voici la loi qui nous oblige à avoir recours au gardiennage :

CODE DE  LA CONSTRUCTION ET DE L’HABITATION

Article L127-1 Modifié par Loi n°2007-297 du 5 mars 2007 – art. 16 JORF 7 mars 2007

RESUME: Les propriétaires d’immeubles à usage d’habitation doivent, lorsque l’importance de ces immeubles ou leur situation le justifient, assurer le gardiennage ou la surveillance de ceux-ci et prendre les mesures permettant d’éviter les risques manifestes pour la sécurité et la tranquillité des locaux.

Les communes exerçant la compétence relative aux dispositifs locaux de prévention de la délinquance peuvent contribuer à l’obligation prévue par le présent article lorsque les immeubles ou groupes d’immeubles collectifs à usage d’habitation qui y sont assujettis sont particulièrement exposés à des risques de délinquance et font l’objet de dispositions des contrats locaux de sécurité (MONTPELLIER en fait partie) .




Pourquoi sommes nous mécontents ?

1112008

Attention, ce message n’est pas un message de désespoir. Un dicton dit :  « Quand on sait de quel mal on souffre, on est à moitié guéri ».

emoticone Après un an d’analyse de la situation avec vous, je répondrais ainsi.

Parce que :

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CONCIERGE : CAHIER DES CHARGES.

1112008

Pensons aux étrennes de notre unique employéJe suis de ceux qui pensent qu’aujourd’hui qu’un, bon concierge (ou employé, pour ceux qui préfèrent ce terme) nous fait cruellement défaut.

Notre unique employé actuel est précieux et fait de son mieux mais une énorme copropriété de la taille de la notre ne peut se suffir d’une seule personne.

Suite à la mauvaise expérience que nous venons de vivre avec le licenciement du précédent concierge, nous n’avons plus droit à l’erreur pour le futur recrutement.

Que peut-on en attendre ?

Voici une ébauche d’idées :

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OU EST LA MAIN D’OEUVRE ?

2092008

Notre immense copropriété manque cruellement de main d’oeuvre. Nous n’avons qu’un employé à plein temps, débordé par la fastidieuse tache de débouchage des vide-ordures, au détriment de tout le reste.

Plus personne pour débarrasser les encombrants, le petit bricolage, le nettoyage des extérieurs et des garages, la surveillance etc …

Recrutons ou sous-traitons ! Ca urge !

Pour plus de détails, cliquez sur la catégorie CONCIERGE avec un sondage intéressant sur ce que nous attendons d’un concierge.

Personnellement et pour des raisons de sécurité et de facilitation du recrutement je propose :

  1. De ne pas les contraindre à habiter aux CEVENNES (demandes souvent faites lors du recrutement). De toute façon il n’est pas facile d’imposer aux salariés de travailler la nuit ou les jours fériés. Nous pourrions nous organiser pour les interventions d’urgence la nuit et les jours fériés, entre habitants et membres du CS, comme cela a été le cas cet été pendant l’épisode de coupure d’eau de 48h, et je trouve que les habitants se sont bien organisés.

  2. De recruter 2 employés confirmés, avec une grande expérience du maintien de l’ordre, pour les sécuriser d’avantage et renforcer leurs moyens d’assurer l’ordre dans la copropriété. Cela nécessite bien entendu de les rémunérer en conséquence,  pour enfin un résultat palpable.  voir l’article STOP A L’ANARCHIE AUX CEVENNES !

  3. Ces employés devant bien entendu participer en plus du gardiennage aux taches diverses et variées d’entretien de la copropriété (petit bricolage, évacuation des encombrants …).




Quitus au syndic : pas sans conséquences !!

5062008

dernieresnouvelles.jpgEn AG le syndic a affirmé que même si le quitus était voté, nous avions 10 ans pour nous retourner contre une éventuelle mauvaise gestion de sa part.

Lors de l’Assemblée générale annuelle, le syndic est tenu de rendre compte de sa gestion. Lors de l’approbation des comptes, le syndic demande de lui donner « quitus », c’est-à-dire d’approuver l’ensemble de sa gestion comptable et administrative. Si le quitus est accordé, il décharge le syndic de toute responsabilité vis à vis de la copropriété.

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STOP A L’ANARCHIE AUX CEVENNES !

9052008

dernieresnouvelles.jpgLES COÛTS : Juste un tout premier aperçu.

> Une caméra « Dôme » réputée pour être incassable avec vision infrarouge de nuit  : 300€. Si quelqu’un tente de casser une caméra il sera repéré par une autre caméra.

> Un dispositif de stockage 5GO correspondant à un film d’environ un mois,  reliant 24 ou 32  caméra : 6 000€. Il en faut un pour 3 ou 4 cages d’escalier voire plus. L’enregistrement ne se déclenche qu’en cas de mouvement.

> Un abonnement ADSL pour relier chaque dispositif de stockage par le net à n’importe quel PC (Syndic, concierge …). Les images enregistrées ou même en temps réels sont visibles de n’importe quel PC relié par internet et autorisé à y accéder.

> Un abonnement ADSL et un PC  pour le gardien chargé de l’analyse des images.

> Tirer les câbles d’alimentation électrique des caméras et dispositifs de stockage.

> Tirer les câbles reliant les caméras au dispositifs de stockage. Si quelqu’un découpe un câble il sera repéré par une autre caméra.

> Constituer des lieux sécurisés pour l’installation des dispositifs de stockage mesurant à peine 40x40x10 cm (tous les 3 ou 4 cages d’escalier). Par exemple un petit coffre-fort scellé dans le mur.

Cet article est volontairement écrit en rouge, car c’est l’article de la colère. Je n’en peux plus de voir des liquides, yaourts, papiers par terre dans le I5, par exemple, à peine le nettoyage terminé.

Assez de laisser faire, il est temps à présent de s’organiser efficacement pour faire cesser cet état d’anarchie totale dans laquelle nous vivons.

D’ailleurs je me demande comment les services d’hygiène ne nous ont pas encore avertis et pénalisés !!

Chacun fait ce qu’il veut :

- Les uns laissent leurs enfants errer d’immeuble en immeuble pour salir, casser, crier, uriner, déféquer et jeter sans cesse des détritus et aliments par terre et ce à peine l’agent de nettoyage passé !!! (ex : I5).

- Les autres déposent leurs ordures ou encombrants n’importe où ou les jettent pas la fenêtre !!

- Actes de vandalisme.

- Travail de prestataires mal  fait etc ….

Tout cela devra cesser et nous allons tous réfléchir ensemble afin d’apporter des solutions radicales.

Aux grand maux les grands moyens.

Voici un schéma proposant une organisation interne de la copropriété :

 shemaorganisation1.jpg

 

Pensez que cette organisation puisse être efficace ?

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SONDAGES : Qu’attendez vous du concierge ?

9052008

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